Planificación de la herencia en la empresa familiar

Vamos a ver cuales son los aspectos más importantes en la planificación de la herencia en la empresa familiar, un proceso que es necesario contar con profesionales con experiencia que acompañen en el proceso a los propietarios.

Un número elevado de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación, este es un dato objetivo. Por ello es importante planificar la herencia de este tipo de empresa con tiempo y antelación, con el objetivo de tener claro de antemano el futuro de la empresa.

La planificación de la hereditaria en la empresa familiar

En Oscáriz Abogados asesoramos a pequeños y medianos negocios dirigidos por una o varias familias, pues son quienes más lo necesitan, no las grandes empresas que cotizan en la Bolsa.

La planificación del traspaso hereditario debe ser con la visión de continuidad de la vida de la empresa. Prestamos especial atención a la tercera generación, ya que es el punto del eslabón más débil de la cadena en la empresa familiar tal como demuestra la experiencia en la evolución de este tipo de organización

El hecho de dejar con antelación establecido un protocolo de sucesión de la empresa familiar hace posible que se resuelvan los asuntos fundamentales en la continuidad de la misma. El traspaso de una compañía familiar después de la vida laboral del titular, conlleva problemas serios para la propia continuidad de la empresa, es necesario definir con precisión los roles familiares y empresariales en la organización para realizar una correcta planificación.

Aspectos que influyen en la continuidad de la empresa familiar

Algunos de los factores que influyen en la continuidad o no de una empresa familiar son:

• Haber establecido roles de los familiares en la empresa.
• Tener hecha una planificación de la sucesión de la empresa.

Para el traspaso generacional correcto de una Empresa familiar deberá tenerse en cuenta:

• Los Valores empresariales.
• Establecer objetivos a corto y largo plazo de la compañía.
• La comunicación entre los miembros de la familia.

Mientras mayor coherencia y trabajo en equipo exista entre los encargados de una empresa familiar, mayores son sus probabilidades de continuar en el tiempo generación tras generación.

El derecho sucesorio no solo afecta a las personas físicas, si no también a las personas jurídicas, como son las empresas familiares, done una familia funda, dirige y deja en herencia esta empresa que fundó, por ejemplo el abuelo, la continuaros los hijos y ahora llegan los nietos.

Es esta la tercera generación y por naturaleza la más numerosa la que trae mayores discrepancias a la hora de que camino tomar en el futuro empresarial.

En definitiva la planificación de la herencia en la empresa familiar es  crucial a la hora de que esa empresa tenga o no continuidad en el tiempo, que es lo que normalmente soñaron los fundadores.