Derecho familiar y sucesiones en España

Como abogados expertos en derecho familiar y sucesiones en España, nos proponemos abordar los conflictos emergentes por la herencia de Fernando Fernández Tapias, un destacado empresario y figura relevante en el sector empresarial y deportivo. Este caso ilustra la complejidad inherente a las sucesiones en empresas familiares con grandes patrimonios.

El patrimonio de Fernando Fernández Tapias incluye un vasto legado y una estructura familiar complicada, con tres esposas y siete hijos (originalmente ocho, antes del fallecimiento de uno). El empresario, quien falleció de un infarto el 25 de octubre, dejó no solo una fortuna considerable, sino también una familia dividida en dos facciones: su viuda y los dos hijos menores de su tercer matrimonio, y los cinco hijos mayores sobrevivientes de sus matrimonios previos.

Orígenes del conflicto debidos al derecho familiar y sucesiones en España

En 2019, se evidenció una división significativa dentro de la familia y la estructura empresarial cuando Fernández Tapias excluyó a sus hijos del primer matrimonio de roles importantes en el Grupo de Sociedades e Inversiones Fernández Tapias y en la Naviera F Tapias Galicia. Esta decisión fue vista por algunos como un esfuerzo de los hijos mayores para recuperar el control perdido, especialmente cuando en septiembre de 2020, estos hijos solicitaron la incapacitación judicial de su padre, alegando un deterioro cognitivo. Según el abogado de los hijos, esta medida legal buscaba proteger los intereses y el patrimonio de Fernández Tapias, no usurpar su poder.

Los conflictos en empresas familiares como estos, donde la gestión de la herencia y la sucesión puede generar disputas significativas, son comunes, especialmente en ausencia de un protocolo familiar claro. Un protocolo familiar bien definido es esencial para la planificación sucesoria, ya que establece normas y procedimientos para la transición y gestión de la propiedad y el control de la empresa familiar. Este protocolo debe incluir criterios para la selección de sucesores, políticas de empleo y participación para los miembros de la familia, y mecanismos de resolución de conflictos.

En el caso de Fernández Tapias, un protocolo familiar bien detallado y actualizado podría haber proporcionado un marco claro para la gestión de la sucesión y posiblemente habría prevenido o mitigado los conflictos actuales. La presencia de un protocolo familiar, que articule tanto la distribución de activos como la filosofía y valores de la empresa, es crucial para asegurar la continuidad y el legado de la empresa familiar a través de las generaciones.

Los conflictos sucesorios, como en el caso de Fernández Tapias, destacan la importancia de una planificación previa, un testamento claro y un diálogo abierto dentro de la familia empresaria. Al establecer un protocolo familiar, se facilita un proceso de sucesión transparente y equitativo, contribuyendo a preservar la unidad familiar y el legado empresarial. Esto es particularmente relevante en familias con intereses múltiples y estructuras patrimoniales complejas, donde las emociones y disputas pueden escalar y afectar negativamente tanto a la familia como a la empresa.